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环保行业如何化风险为机遇?智慧运维专家喜科提醒企业早做准备当前位置:首页 > 新闻动态 > 企业动态 > 正文


中国环保行业的特征与维护现状

当前的环保行业呈现出这样的特征:巨量投资、快速建设、艰难调试、人才匮乏。与普通工业企业不同,环保行业与民生息息相关,一旦发生事故将造成十分恶劣的社会影响。然而,此类项目的安全风险却没有与日常运维直接关联,更没有与项目的运维根本——资产管理相关联。

喜科作为环保行业专家,我们曾考察过许多环保项目,大多数项目,尤其是新建项目和集团型企业均呈现这样的状态:

  • 建设周期很短,调试周期却很长。有些项目在点火之后还要持续很长一段时间的半调试状态,检修都不能正常进行。

  • 新建项目寻找有经验的技术人员十分困难,只能跨专业到化工等其他相关领域搜罗人才。而收购来的项目其原本的管理团队所采取的管理模式又十分落后。

  • 集团公司大多是“小总部,大工厂”,大多数技术管理标准都下沉到工厂,技术总部鞭长莫及。

  • 技术管理手段相对其他行业落差较大。大多数工厂没有信息化工具,只采取纸面管理;稍好一些的工厂则沿用传统的MIS系统或OA系统,缺乏专业化管理工具。

好的开始是成功的一半:在工厂建设期开展维护准备

对一座新建工厂来说,建设初期总是充满挑战。在调试和启动的过程中维护准备工作往往会被忽略,甚至维护团队的招募也经常姗姗来迟。事实上,此时有一项非常关键的案头工作需要站在工厂后期运维的全局高度来协调执行,那就是维护数据的准备工作。维护团队需要整理出用于后期运维的关键数据,把设备说明书和操作手册上的内容转化成可用的技术数据库,构筑智慧工厂的运行基础。信息时代,这一工作的执行过程通常是在信息化工具(维护管理系统,也叫CMMS)的支持下完成的,在工厂建设的不同阶段逐步推进。